25-26

И если гоняем на результат, то нужно принимать не только лояльные решения. А их воспринимать без лидера сложно

-Могу сказать проще. Если мы хотим делать какое-то действие лучше, но мы не занем какое именно. Т.к. у каждого в голове есть блоки что что-то он делает так-то за такое-то время. Естественно, что человека лучше всего оценивать со стороны(именно из-за этих блоков). В команде, когда нет внешнего тренера, эту роль выполняют сокомандники и лидер(капитан - частный случай). Так вот если лидер имеет авторитет он может указать на ошибки(или недочеты, или пути улучшения), если его нет(или он не авторитет), то его слова в лучшем случае пройдут мимо ушей(про худший - отвращение, неприятие, огрызание и т.д.). Откуда идет не приятие - те же самые блоки. Если на начальном этапе обучения можно рявкнуть и команда побежит, то на уровне мастерства(в коем вы прибываете) это уже безполезно. Т.к. инфа не воспринимается в принципе.
Вывод:
Не только лояльные решения - это действия по снятию блоков.
Гоняем на результат - тренировки направленые на повышение эффективности действий всей команды и каждого индивидума.
Лидер - (1)человек внутри команды, имеющий достаточно к нему лояльности, что бы его слова воспринимались, (2) - человек, принимающий общекомандные решения, и отвечающий за командный результат.
Надеюсь понятно выразился? :)

Во вторых.
Если Настя на себя взяла лидерство(отчасти оправданное, т.к. у нее уже есть опыт достижений на данном поприще), т.е. отвтетственность за результат на ней. Соответственно она имеет право говорить про недочеты в команде и построение командной работы. Они должны восприниматься нормально. Т.е. не через обиды(типа я не это хочу, или ты сама не фонтан), а через предложения делать лучше то-то и то-то.
С моей точки зрения команда действительно подобралась сильная и практически ровная по опыту и по хорошему злая. Потому в ней нужно работать жестче и хладнокровнее к участникам(после финиша), чего нет у Насти. С другой стороны - может нам тоже нужно быть спокойнее во время бега. Либо выдвигать нового сильного лидера, т.к. я не всегда буду бежать в команде(да и форма у меня еще не набралась). Причем не важно, кто этот лидер - Настя, я или например ДС. Важно, что бы он приносил результат - качественная командная работа + порядок + просчет общей работы + удовольствие от исполняемых действий. Т.е. мой благой мат - уже анохранизм, как и стариковский бардак и т.д. (Димон текбя зацепило, про остальных тоже написал, а потом удалил, а то бестолковая грызня напрягает).

Ну из того что я наблюдал - подстраховка была. И направленность на командные действия тоже.

-Раз об этом вопрос всплыл, то значит не на должном уровне. Ведь веревки путались регулярно и забывалось что-то тоже(типа этих прусиков и запутывание в частях веревок).

По сути:
Почти все завтыки на уходе последнего и завешивании системы.

-Так это и есть основное + спуск каждого(обычный дюльфер, с ним не должно быть проблем) + сдерг(та же подстраховка и работа последнего).
На 6 чел в команде вывешивание можно спрятать за спуск 2х чел.
Вывешивание можно сделать быстрым, если правильно выбрать позицию для спускающих и пострадавших наверху.

пролететь метра 2

Если исключить несчастный случай с прыгающими девочками, то у нас этот процесс проходил достаточно быстро бвумя людьми сверху, которые за шкирки вывешивали пострадавших. Рекомендую. :)

Таня, я не собираюсь ни на кого наезжать. Если так получилось, что я провожу тренировки и как то провожу долгосрочное планирование в команде, то наверное я имею право для замечаний. В которых вы же и заинтересованы, что бы самим прогрессировать. По крайней мере у каждого есть выбор играть по этим правилам, или играть по своим. Я не ставлю целью ни наехать, ни обгадить кого либо. Но если вы(и я тоже) хотите расти над собой, то нужно не боятся оказаться в сравнении с кем-то. Т.к. это подстегивает быть лучше. И если есть ошибки, то о них нужно говорить. Желательно корректно, и слушать тоже.
Потому я продолжу с тобой дискуссию по воскресной тренировке после того как ты напишешь здесь что поняла о чем я тебе говорю.